为适应经济新常态下行业发展的新趋势，进一步提升工程设计咨询服务的创新能力和市场竞争力，2025年12月9日，我院邀请同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授、博士生导师，同济大学复杂工程管理研究院副院长，上海科瑞真诚建设项目管理有限公司董事长何清华教授到我院开展题为《经济新常态下工程咨询行业·企业·服务的挑战与应对》的主题讲座。

讲座现场

　　此次讲座由我院院长、党委副书记吴嘉佳主持，我院党委副书记、副院长许维超，广西建荣工程项目管理有限公司董事长曹慧、总经理曹莲英、副总经理郭华玲，以及广西锦爵项目管理有限公司总经理赖白莉、副总经理方园共同参加本次讲座，我院规划、咨询、项目管理等部门80余人参加。 

吴嘉佳院长主持讲座

　　何清华教授在讲座中讨论了在经济新常态下工程咨询行业面临的挑战与转型路径，重点分析了房地产进入存量时代、地方财政压力增大、人口结构变化及产业升级等宏观背景对工程咨询业务的影响。他指出传统碎片化咨询服务已无法满足客户需求，强调应向投融建管营一体化的全过程工程咨询乃至全域咨询升级，并通过多个非典型案例揭示咨询企业需从策划前端介入、整合资源、形成系统性解决方案的能力；提出咨询公司应打造自身护城河，通过细分市场穿透力、运营导向、产业策划和资本联动等方式提升价值创造能力。   

何清华教授进行分享

　　此次讲座内容深入、案例详实，受到参会人员的一致好评，交流氛围热烈。本次讲座分享提升了我院设计人员的专业素养，为后续业务创新和转型升级提供了新的思路。

　　我院将继续关注行业前沿动态，积极组织学习交流活动，助力设计团队把握市场机遇，提升核心竞争力，为工程建设领域提供更高质量的技术服务。

院领导与教授及参加讲座的领导合影

何清华教授简介

　　何清华，同济大学经济与管理学院建设管理与房地产系教授、博士生导师；同济大学复杂工程管理研究院副院长；上海科瑞真诚建设项目管理有限公司董事长。担任中国建设监理协会工程管理与咨询分会副会长、上海市工程咨询行业协会副会长兼工程项目管理专业委员会副主任、上海市建设工程咨询行业协会行业发展委员会副主任委员。长期专注于建设工程管理领域的教学、科研和咨询实践工作。研究领域包括建筑业行业发展与改革、重大工程管理、精益建设、集成项目交付等，主持国家自然科学基金等政府和企业委托各类研究课题四十余项，出版著作、译著与教材三十余部，发表学术论文200余篇。长期致力于国内复杂工程管理创新实践，先后主持上海迪士尼度假区园区建设、上海徐汇滨江西岸传媒港项目、深圳前海深港现代服务业合作区综合开发等工程咨询服务，对复杂工程管理与业主方项目管理有深刻理解和实务经验。自全过程工程咨询服务相关政策出台及实施后，受国家与地方政府主管部门、行业协会和学会邀请，就全过程工程咨询和工程咨询企业发展发表了系列主旨演讲、主题演讲和专题研讨。自2018年10月以来，担任同济大学《全过程工程咨询实务及企业转型升级高级研修班》与《工程咨询高质量发展》课程总策划及首席讲师，策划举办十六期线下课程，近400家工程咨询企业600余位企业高管参与研修班学习。

　　　拟　稿：梁馨予

　　一审一校：官　方

　　二审二校：黄　玲

　　三审三校：郑爱民