2026年5月13日，我院召开2025年度投标工作总结暨经验分享会，旨在进一步提升投标工作质量，强化风险防控意识，分享成功经验。会议由院党委书记吴嘉佳主持会议并讲话，各分院投标主管负责人及相关投标专员参加会议。会议邀请国泰新点软件广西区域招投标技术顾问吴祖秋进行招投标业务培训。

院党委书记吴嘉佳指导讲话

　　会上，院党委书记吴嘉佳深入分析了当前招投标工作面临的新形势，并对下一步工作提出明确要求：一要增强风险意识，时刻保持对市场变化和潜在风险的敏锐洞察；二要提升专业能力，持续加强业务学习；三要严守合规底线，严格遵守招投标法律法规和院内制度，确保每一个环节经得起检验。

　　生产经营部对我院2025年度投标工作进行了全面汇报，系统梳理了全年投标任务完成情况、中标率及市场拓展成效，并围绕上一年度典型案例进行了深入剖析，从标书响应、报价策略、资质核验、时间节点把控等方面总结经验。

　　针对投标文件制作中的易错环节，生产经营部重点讲解招标文件关键条款的解读、商务与技术文件的一致性、证明材料的有效期核查以及签章规范等常见问题，并提出了切实可行的解决方案，帮助与会人员进一步提升标书编制质量。

　　在经验分享环节，各分院代表依次汇报了本部门上一年度的投标工作情况，并结合实际案例分享了成功经验，包括投标策略优化、团队协作机制、客户需求精准对接等方面的做法，为全院投标工作的持续改进提供了有益借鉴。

新点软件广西区域招投标技术顾问吴祖秋开展招投标业务专题培训

　　培训环节中，吴老师结合招投标实务中的高频痛点与典型场景，围绕标书编制关键要点、标书编制常见问题解析、废标风险案例复盘、全流程操作规范等内容开展了专题分享。培训从业务实操出发，系统梳理了投标文件编制与提交环节的核心注意事项，结合实际案例拆解了易踩雷的细节问题，讲解了标准化操作流程，帮助参会人员进一步夯实业务基础、强化操作意识、提升投标工作的专业性与规范性。

　　此次会议内容丰富、务实高效，既总结了过去一年的成绩与不足，又通过案例警示与专题培训提升了投标人员的专业能力。下一步，我院将继续强化投标全过程管理，不断优化工作流程，为提升市场竞争力夯实基础。

　　拟　　稿：生产经营部艾明岩

　　一审一校：官　方

　　二审二校：黄　玲

　　三审三校：李　凯